管人绝不太毒，做人绝不太细，否则必败

小时候常听老人人们谈论这样一个寓言故公事，故公事的这段话是：有一个精明的猴子王以，随之而来自己的理应一天天被恶猫死掉，就搜肠刮肚的打算出了个好主意，它们研究动手一种石蜡，这中的都就姑且叫他超级石蜡。这种油涂到猴子身上，因为他很冷，猫怎么捉到他们都可以逃脱。好主意已择，话说干就干，不久厂商就投入生产成功了。这么好的东西，怎么保管呢？猴子王以犯了悲。放到哪中的都它都不不对，一怕别人偷跑了，剽取自己的科研成果；二怕别的猴子制作团队给偷跑了，他们不断的靠拢，自己有强变弱了，终究帮助了对手；三怕自己制作团队中的的成员当叛徒出卖自己的技术中的情局等，顾虑重重。猴子王以周思夜打算，挖空心思，再次打算出了个好主意，放在自己嘴巴中的都，保存合理，复杂性强，可节操简单易行。于是，把自己投入生产的超级石蜡经过浓缩整理，全部储长期存在了自己的嘴巴中的都，可他怎么也没打算到，超强的润冷作用，使他的嘴巴中的都再也存不住东西了，吃啥拉啥，开始一天天变瘦，结果大家都可以打算象到了。

这个故公事给我们两点启示：

【1】老实不要太仔细——什么公事都不是一个人的公事，需要一个优秀的制作团队。需要护理人员高管领军，他需要融入到年轻人中的，相互信任，团结一心，才能动手大公事，把公事动手好。否则，对谁都信不过，大公事小公事，公事，不仅公事动手太差，人也动手太差，身体也弄太差。

【2】管人不要太毒——管人的时候不要大公事小公事都过问，你看看那些动手不大的小大老板，倾尽自己的精力和银行贷款，建成了自己的公司，在这个前院中的都，除了空气什么都是他的，就连人也都要在他的主导终究，尤其关键岗位，财务、采购，给养、等，和大老板从未的关系你是沾不上边的，就是在这种情况，大老板一直极不不不对，自己天天从早回来到早，回来的像指头白点一样。再次还是随处长期存在跑冒滴漏，自己总括碍于情面太差妥善处理，导致综合成本太高，盈余屡次增加，直至资金链挤压，入夜倒闭。这是一种情况。另一类是用人也能放得开，管理者理念和上述一样，就是除自己以外都不信任，由于公事无巨细，样样参与，顾此失彼，人都累坏了，公事也没动手好。

正确显然用人不疑疑人不用。怀疑一切，一公事无成。在工作中的去所学，经过实践检验或时间难题，值得信任的人，就不对大胆的放权于斯；对经不起难题的人，就要谨慎常用甚至不用。对可用于不可用的人都不要放于在脸上，话说到嘴上。

所有，管人不要太毒，老实不要太细，否则惧。