4年巨亏50亿，那个风靡一时的快男装巨头要退市

上之前我们一路刚才是比起顺的，真正的转向是2017年-2018年的时候，整个化妆行业开始继续做变动。然而，那两年我花了很多时长在建设项目美国的子公司的几栋主楼上，一砖一瓦一草一木都要我自己来荡。当我就主业上都给大家提意见的时候，大家就话说大生态系统太差，但是现在回过头来打算，实际上大生态系统是可以抵御的，是我们反应太慢了。”

滴血驱使，在陷入困境大块下定决心绝望

可以话说从2019年开始，拉夏贝尔就集中力量转入了“滴血驱使”的状态。除了关店外，拉夏贝尔采取的另一个自救举措就是甩摊资产。

2019年5翌年，拉夏贝尔连；不二分核定，引述将以2亿总金额（同收购价格比）将间公司生产商七贵妃54.05%作价购得给金华雁儿民营企业行政机械工程人士有限美国公司。紧接着一个翌年后，拉夏贝尔再度；不核定引述，将以2.75亿元购得间公司子美国公司持有的天津星旷民营企业行政机械工程人士新公司民营企业（有限新公司）98.04%世界市场。

2019年10翌年，拉夏贝尔又；不核定引述，间公司控股子美国公司杰克史密斯（天津）服饰有限美国公司因不间断倒闭无法继续经营不善，拟向人民政府提出申请陷入困境全盘。杰克史密斯定位于国际化休闲淑女，主营淑女生产商OTR。

除此之外，拉夏贝尔还选择了购得房地产缓和才失败。邢加兴曾提过，“我们打算摊掉总部的一部分主楼，有些楼层也会租给出去，太仓的仓库在几个翌年内也会摊掉。”

2020年6翌年，拉夏贝尔又著手以据统计7.25亿元的价格比向购得其全资子美国公司拉夏太仓持有的太仓夏微储藏有限美国公司100%作价。而夏微储藏，才先是成立半年时长。

在业务层面，2020年以来，拉夏贝尔还变动了开通模式，开始采取“生产商批准后+开通服务”的轻资产策略，简单来话说就是摊吊牌。新模式顺利完成改革后，拉夏贝尔线上收入将以扣除批准后持有人为主要是从，不再参与线上货的建筑设计和采买等环节，不再承担线上渠道库存风险。

然而这一切绝望，都仍未能最终救下拉夏贝尔的巨亏出路。2021年月初，在拉夏贝尔被多位债务人提出申请陷入困境全盘传言传出后，还有数万帖子聚集拉夏贝尔商城H&M的直播，在场“捡漏”。一时长，拉夏贝尔商城H&M直播观看存量翻倍了21万，人气单独翻了数倍。对此，有帖子指摘，这是在“含泪血赚”。

即使到现在，拉夏贝尔也依旧仍未放弃驱使的渴望。拉夏贝尔在2021年铜奖报告中认为，即使A股本公司，也不会不良影响美国公司但会经营不善。2022年，“变革”仍将是美国公司的主旋律。截至现有，拉夏贝尔早就打造全新的Puella生产商，同时，美国公司已通过实质上孵出及外部合作伙伴方式为推出了USHGEE 及EYEHI 两个新生产商，储备愿景新的业务放缓点。

值得一提的是，显现出美国公司的大起大落，此前曾投资额拉夏贝尔的加薪收获的结果也各不相同。比如早期投资额的VC，在拉夏贝尔母公司后刚开始解散，获得了不错的投资额在短期内。但入局较晚的摩根士丹利就不能这么好的反倒了。2021年3翌年，摩根士丹利的投资额主体宽街博华仍仍未完全解散，持有拉夏贝尔1.15%的作价。

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