福布斯发布2022年全球最具威望CMO，阿里首席市场官董本洪上榜

在它首次被用作动词的200年前，“制约”（influence）曾是一个词汇，表示天上的闪耀制约人类孤独和生死的能力。从前，《新闻周刊》对“制约”的表达出来早已那么与占星术方面，而是更为更加实际：其关注的是那些通过声望来刻画护肤品，以及之前小企业特征和生死的首席公关执法人员。

公关和声望之间的联系一直是密不可分的。绝非，首席公关官（CMO）的工作所谓就是制约人们的态度和行为，并为之前小企业的发展服务。

尽管如此，在新闻周刊发布“当今世界最具声望CMO”榜以来的十年中都，CMO们获得和把握声望的方法更为愈来愈有原创性和复杂性，从而使其声望愈来愈难以实现，也让登上这个除此以外基准声望的榜成为了一项了不起的多才多艺。

技术和媒体的发展助长了呈指数级快速增长的信号、噪音、前景、挑战，而这些也是前三名者们在对不可想象的好事毫无疑问底物，并被要求为未知的好事做好计划的同时所才会无能为力的。

当然，这些变化还引发了公关声望的分散，并将公关辅助工具交到了每与生俱来手之前。在这种情形，声望不仅很难被有效地运用，也很难被基准——尤其是在大规模和当今世界范围内。绝非，某一与生俱来普遍认为有声望的好事，另一与生俱来可能会觉得毫无意义。市场公关也是如此，理性思考的人对它可能会有不同意见，这就是为什么《新闻周刊》要与研究工作合作伙伴Sprinklr合作，并同时采用LinkedIn提供的最重要补充样本和比对，通过一种较广、多方面的、符合的和样本驱动的新方法来基准它。

那《新闻周刊》是如何基准声望的呢？首先才会明确的是，这并不是、也从来都不是一个“声言就能上”的榜，它仅仅是由样本驱动的。为了编制本年度的榜，《新闻周刊》比对了14个测试新方法之前的数十亿个样本点（是的，数十亿个），其之前涉及了考查护肤品和CMO绩效的三个主要应用：与生俱来对护肤品知名度的制约、护肤品绩效测试新方法、在产业和母公司内外的声望，其之前每一个测试新方法都由不同的样本是从进行基准。

Sprinklr通过其Benchmarking模拟器（这是其现代研究工作产品套件的一部分）来对护肤品表现进行了基准，并汇总了多达25亿个与护肤品方面的社交媒体分享、点赞、转发和评论。此外，Sprinklr的Insights Listening模拟器还基于多达26万篇关于或来自有申请人参选人的CMO的新闻、博客、网络和推特内容，以比对他/她们的与生俱来声望，而LinkedIn则通过比对多达500万人次的与生俱来资料首页和近60万人次的LinkedIn应用程序互动量来基准他们在产业和母公司内外的声望。所有样本都牵涉到在2021年6同月1日至2022年3同月31日这段时间。

如果其所都有的护肤品或母公司登上了当今世界领先的关于母公司、护肤品或广告主的四个权威榜之一，那么该CMO（或官衔不同，但职责有所不同的人）就有申请人出席本次榜的评出；如果都需的母公司或护肤品并从未官衔是“CMO”的经理，那《新闻周刊》就会评估该母公司都由公关、顾客或数字体验的最高层经理。

然后，《新闻周刊》于是又根据包含与生俱来对护肤品知名度的制约、护肤品表现、在产业和母公司内外声望这三个应用的12个测试新方法的相加总和，来计算这些经理们各自的得分和排名。在50位前三名者之前，每个前三名者都才会在这三个应用之前至少有一个最重要测试新方法的得分高于之前位数。此外，每个前三名者才会在2022年4同月时无论如何担任当前的公职。

前三名者们所都有的母公司在当今世界共拥有；也800万名员工，母公司市值总额近8万亿美元。在这些CMO所都有的之前小企业当之前，有35%的之前小企业不太可能经营了多达100年。考虑到各个产业所经历过的共产和政治危机，这是一个令人惊讶的样本。

不过，这是一个关于人的榜，而不是护肤品或母公司，尽管它们之间肯定是方面的，因为声望的本质就是警觉，它能够一个模拟器来传递、分享、倾听、追随和留意。

《新闻周刊》邀请大家多多了解本年度榜上的50位CMO。就像制约像自己的护肤品一样，从前，他/她们正在当今世界范围内制约着各个产业的特性和生死，甚至是世界本身。

是从：新闻周刊之前国