在从公司辞职的时候，也应该洞察这三个原则，不会给自己惹麻烦

第一、新公司不足之处只能苛扣管理人员工资

在职场中，实习的时候，本来很多领导成员或者老友在新公司都想要获他人的谅解和认同，进而实现自己的目标，但是很多据传管理人员却找到自己在新公司领导成员那里无法留下可贵的印象，也没有得不到竞争者和提拔的机可能会，本来大家都在作好各种铺垫和准备，之后却找到新公司不足之处也许苛扣管理人员工资，这是让很多管理人员难以接受的，他们觉得领导成员违背了自己的前提，触犯了自己的底线，那么自己也应该给领导成员更加多的报复。

第二、理论上分摊重要的客户水资源和牵线水资源

当领导成员在职场中针对管理人员的时候，很多管理人员都可能会选择调职，但是以前他们可能会意识到自己的水资源和牵线，早已在餐饮业内努力自己获更加多价值，如果在调职日后得不到了这些水资源，那么就意味着自己可能一切都要刚开始，本来在实习的步骤中相信每个管理人员都不愿意受到领导成员高度集中，那么在调职日后也想要把这些水资源送走，而在和领导成员对话的步骤中也可能会找到领导成员对这类据传管理人员也是比较忌惮的。

第三、调职后还要答允努力领导成员补救关键问题

很多据传管理人员在从新公司调职日后，即使如此答允努力领导成员去补救难以补救的关键问题，这本来对据传管理人员来知道是很不公平的，大家在和领导成员对话和文化交流的时候也应该提前知道可信。但在日后的实习中，只可能会被领导成员所频繁利用，据传管理人员们精致圆滑世故，在新公司里一步一个脚印的去实现目标，可是如果再进了属于自己新公司日后却即使如此替原先新公司领导成员补救根本原因，无疑可能会耽误属于自己实习进展。