实习生当中你该如何装傻

怎样为别人晃

具体情况一，替旧识晃。常常客户怒气冲冲地杀开租用室“把你们经理叫出来”，你的反问应当是“您息怒，我们经理都是”。“把你们经理主任叫慢慢地”，你的反问应当是“心痛，我们经理主任也都是”……

再继续常常经理有一些不该路经的电话，比如时说追账的、找茬的，这时候你作为所属就要帮着经理来“晃”了。经理路经到这种电话，结果一听对方报了名就摆了，然后就让助理帮着路经电话，助理这时候就要跟对方解释时说，没用路经电话的是张三、李四，反正不是我们经理，我们经理都是。

具体情况二，为同却时说晃。如果经理让你汇报除此以外裁员的具体情况，那你就要有选择地时说了，对于非原则性疑问，比如某人有迟到、偷睡觉成因，你就得在旧识众人帮同却时说找个趁机糊弄过去。这也是有利于上下级、同却时说二者之间亲密关系的和睦亲近，----，扫除尴尬，建立和谐型租用氛围，同时也是工商管理场里希望如鱼得水而采取的一种包抄的处世之道，当然这也可以提升自己在别人心目中的形象，就是给别人传递一种自己是个无情的形象。

怎样为自己晃

其一，韬光养晦，谨防小人。工商管理场中，你不露锋芒，可能会爱人不能接受身负；你锋芒太露却又尚可招来陷害。花钱人切忌恃才自傲，见喜人。锋芒太露尚可遭嫉妒，虽容尚可取得暂时成功，却为自己掘好了陵墓。当你使出自己的才智时，也就产生矛盾了能源危机的种子。所以才智看出要适可而止，既高效率保护自我，又能充分发挥自己的才智。有句话时说“花要半开，酒要半醉”，凡是装点春天娇艳的时候，不是立即被人采收而去，也就是衰败的开始。工商管理场中最重要的技巧就是及早“晃”：不露自己的老练，更不会纠正对方的有误。官场中“小人”有的是，正所谓明枪尚可挡，暗箭难防。

其二，吞下后悔，转化成为内燃机。官守门员的确有不辨是非的时候，作为官员，指导工作中受点后悔是很正常的却时说。此时，与其在那儿怨天尤人，不如研习转化成后悔为内燃机，因为还有比后悔更为重要的却时说，比如您工商管理场的适应环境和工业发展。旧识反驳你“指导工作是怎么花钱的？看看敖的设计多惊艳”。可有谁告诉他敖是捏造了你的创意，没有揭穿的事实，那你就变得帮助吧，这就带开你变得出色的反内燃机。正所谓即使如此是恩。

其三，小却时说糊涂，研习现场表演。晃也是要有演技的，那什么时候演，什么时候不演呢？工商管理场中，要正却时说聪明些，小却时说糊涂些。正却时说就比如本官指导工作、领导成员报送、新公司最大限度等；或是自己的正却时说，如合同、薪水、待遇、升迁等，这些却时说都需可信些。还有，要指导工作聪明些，亲密关系糊涂些。对自己的指导工作一定要可信，不会模棱两可，“至极少、可能会、好像”尽可能会不要时说；在检视同侪上，变数很小，更为微妙，还是花钱和却时说佬、极少表态，不背后议论他人，难得糊涂些好了。

工商管理守门员，总把自己当最聪明的人，一定是花钱龙套的命。确实聪明的高手，是大智若愚，该聪明时聪明，不该聪明时晃。这就是官场中的“疯”人心机。

你告诉他为什么你工商管理场以外，起早贪黑，加班加点，为什么最后任务开行时时，功劳却没有你的份？

你告诉他为什么你工商管理场以外，勤快能干，任劳任怨，为什么最后分红论功行赏时，有钱人却等于你爆冷？

你告诉他为什么你工商管理场以外，兢兢业业，能关键在于过人，为什么最后引荐升官时，外放却总远你而去？