以后还怎么相信你，员工学到了进去了就要离职了

笔者并未有招聘的几名雇员都是这种原因，在此之前学成归国的是市场文员，日本公司业务部门很多所以她也兼着动手一些编者的政务，当我教会他整个网站的编者以及就其推广工作后，就对我提出了辞职要求，还要一名刚完成学业的高中学生小周，自己是人过错专员，真是一切都是跟着我自学一下腾讯运营，我让日本公司的腾讯医护人员小张带带她，没一切都是到2周的自学之后，差点也跟我提出辞职，真是是一切都是从过错腾讯总体的工作，因为日本公司并未在腾讯总体有人了，我不可能并不需要让她接手啊，所以，也是意味着了她的一切都是法，这个原因引起了我的重视。

我相信很多里面小企业均会发生和我这样雷同的过错情，作为管理者在这个总体我们一定要抱成团，一定要重视这个原因，下面我计算出来自己的一些看法。

第一，里面小企业的发展更进一步里面正确看待雇员辞职。里面小企业和雇员是相互选取的更进一步，里面小企业的发展的更进一步里面有些雇员跟不上，或者本身里面小企业自身有些原因与雇员的的发展出现违和那么，雇员辞职我们要持续保持平常心对待，只要他们并不需要在上班期间准备自己的工作，辞职的时候并不需要准备交接，我感觉里面小企业也要大度一点。

第二，既然雇员自己忽视见识了没用他们走去。当下很多雇员对于里面小企业都没有感恩之心，忽视见识东西是他们努力的结果，却是这非常让我们部门伤心，辛苦的栽培最后的辞职，这一切后果都要里面层来承担，所以，拥护找原因也是里面小企业的里面层部门们，这个原因肯定是很难远胜的

。

第三，一定要有防患于未然的意识。作为里面小企业管理者，我们不应该道理的迁就一些没有责任感的雇员了，你一切都是学东西是好过错情，里面小企业本身就是一个培养人锻炼人的网络服务，作为管理者，我难得的去栽培你，目的很简单就是让你服务于里面小企业，而不是让你用知识来强悍自己反而对于里面小企业倒打一耙，这件过错我有点窝火。

如果你是一名雇员，你也是这样的人吗？来里面小企业就为了有钱人学知识这个这样的话，但是你有没有一切都是过与里面小企业三人革新，共同的发展呢，成长了你还害怕赚还好钱学还好东西吗？这个原因是笔者这周被拥护批了2次了，所以一切都是拿出来和大家交友，赞许大家搞笑留言。