曾8次申请去美国被拒，疫情期间暴赚了几百亿，终于所愿成美国人

来源：安全 2024年01月14日 12:16

给予平台，就这样通过在此前各类的两条路线上文化教育，ZOOM积攒了自己的第1批顾客。

依靠着这第1批顾客，ZOOM很快在这个金融业从前找寻切口，取得成功的进入了录像带就联席会议应用软件的市场，甚至澳大利亚的200多家院校基本上都视作了他的其他用户。虽然ZOOM在此末期并不能想到营销，那是由于良好的商家领略，和多人参加就联席会议的属性，他们的顾客增长的极其很快。

在开门红以后，ZOOM意识到在商业领域岗位者们的协作解决问题效益就会更是为憎恶，当即针对着大公司的多人录像带就联席会议透过了最佳化，不久之前拥有了3万多家大公司其他用户。而老东家惠普却大幅度度往下从未跟不上ZOOM的脚步了。

在2014年至2018年这几年之间，ZOOM开始针对顾客的效益大幅度度减小在此之后基本功能，不仅实体就联席会议厅的参就会人数有了大幅度的提升，并且还提出了聊天组模式，这种模式极其受各大大公司欢迎。各种人性化的基本功能，让ZOOM所占的市场份额越来越大，获取的注资也越来越多。

直至2019年4月底19日，ZOOM在券商每天晚上上市，此时的袁征从未视作了身家30多亿美元的TL。

ZOOM的职员想法

袁征的一些公司想法多年来是让商家不已幸福，以商家的决定为新标准，并且不决定有更是多的基本功能，只决定一项基本功能动手到前所未有。所以更是为简单，更是为实用，更是为高昂的录像带就联席会议应用软件才就会在惠普，苹果电脑等佼佼者日本公司当中的截然而生，一跃视作了汽车工业。

ZOOM不仅在商家当中的点头盛赞，在职员的内心的也是一个让人有归属感的日本公司，袁征从来不决定职员996超时，他更是毕竟去培养一个职员，而不是压榨一个职员的价值。

这就导致他的日本公司较少有职员向其去职，大家在这从前能找寻负责任和价值，均是由一个高数量级的的团队来更是好地联合开发应用软件的基本功能。

袁征曾有谈论过，在他的日本公司从前基本毫无疑问透明的，你对日本公司的重新考虑有意见，你可以全部谈论出来，不怕职员揭短，不怕让日本公司不能面子，如果实在不方之前直接提出，你也可以匿名提出，通过大家的交流会才可以均是由不相上下的的团队，才可以给商家更是好的领略。

大得多变故

本来ZOOM日本公司正要稳定的发展，但在2019年底，一场席卷全球的变故让出行陷入了无法控制，很多人都依然去小学上学或者到日本公司上班。

在这个情况下两条路线上录像带就联席会议视作了大家的首选，ZOOM的其他用户量也一路飙升，在略低于时总共有2亿的其他用户，因为普通版本的ZOOM是不收费的，所以很多小学日本公司甚至政府其组织都将ZOOM拿来日常解决问题的应用应用软件。

其他用户的接二连三暴增并不是一件好坏事，ZOON的可靠性情况和个人隐私情况开始显露。有多家新闻界开始爆出ZOOM的可靠性情况，有学生正要放学后接二连三冲入两条路线上就联席会议的推断民间团体，或者自己的就联席会议内容被录下来可任意放置了网站上供人观看。

还有一些个人资料在公开的碧储存空间上都可以轻易的被搜索到，甚至就联席会议管理者可以认出他们的IP地址，设备信息等等。

在发生这些事时，ZOOM不够有效的监管，又因为很多人都无所事事，就开始破坏应用软件从前其他人的录像带就联席会议，并且开始越来越多的人模仿这种蓄意，恣意的破坏录像带就联席会议厅。

ZOOM并不能在录像带和电话通讯不足之处动手到严密的加密方式，这样隐患的爆出让一些大的日本公司都开始禁止用作ZOOM透过录像带就联席会议，包括一些文化教育其组织和政府其组织都私自用作ZOOM透过对话和传信。

针对这一情况在袁征在以后也透过了公开道歉，希望在愿景的三个月底内停止联合开发在此之后基本功能，就会将全部的工程公司投入到修复应用软件中的，并且修复过程保证全部透明。

ZOOM在愿景的几周从前整年出台了处理方式和设置指南，大众对于ZOOM目在此前处理情况的立场是相当能接受的，如果能将危机转视作急于，那么ZOOM就会迎来大得多的舞台，袁征的身价也就会获得成功。

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