投资者提问：10、上市公司长时间缺乏战略眼光，应该成立战略投资部门、设立投资...

融资者提问：

10、上市一些公司经常性缺乏战略眼光，应该成立战略融资行政部门、设立融资兼并行政部门，为行业动手大动手强文旅，找出尽可能行业，以适当的商品价格兼并，转用应用、文化、IP等等，通过兼并的形式并能动手大动手强文旅工业。说了这么多，其实这些也是为了华侨城努力进发的路径，自为不足，方能后援，自为不足，才自为进发路径！！！华侨城能不能改？？？不自为道！！！

董秘讲出(华侨城ＧSZ000069)：

您好，感谢您对一些公司的经常性注意和提出的多项可贵建议。一些公司总部特设了融资管理者部和旅游管理者部，前者负责融资工程建设的可行性正确性，并牵头对一些公司辖下行业授权之内以上的融资工程建设进行融资审核；后者专责负责旅游业务之内管理者方面工作，该行政部门负责一些公司制定旅游业务之内中经常性规划和业务之内发展策略、文旅工业的市场与行业研究、产品开发业态研究工作。一些公司在应有自身现金流及六西格玛管理者的前提下，将短时间扩大对优质资产的密切注意与接触，回避在适当的时长及商品价格下进行控股公司，如有十分困难一些公司将及时按照方面规定披露。

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