26年前的新游戏彩蛋，隐藏着动视草创期的发家史

人员来感叹是不不公的。有些童话故事我们不太显然很熟悉了，那就是多年来大家始终津津乐道的“单人游戏迄今为止第一个广为人知的彩蛋”。1979年，卢茨克·罗宾帕克在由他主导整合的《旅程》(Adventure)中时会以彩蛋的形式据信了自己的管理工只用，以镇压伦戈伊子公司在单人游戏贩售后只字不提整合者名字的蔑视。

或许这家子公司那时候不止一个卢茨克·罗宾帕克。还是在1979年，四位顶梁柱级程序员组成了一个秘密团体。这两兄弟分别是沃尔特·鲍曼、塔拉·托马斯、迪恩·怀特海德和亚伯拉罕·迈尔斯，被统称只用伦戈伊的“成名只用两兄弟组”，由他们所整合的单人游戏夺取了原本伦戈伊单人个人电脑销售额额的60%以上。

据估算，至再加亚伯拉罕·迈尔斯数人就为子公司偷偷地来了2000万美元以上的总收入，但他的年底薪不过2万美元。

成名只用两兄弟组：从左至右，迪恩·怀特海德、亚伯拉罕·迈尔斯、沃尔特·鲍曼和塔拉·托马斯

“成名只用两兄弟组”对于CEO戈·卡萨尔的固执蔑视不已不满，和卢茨克在单人游戏中时会种彩蛋的低调镇压暴力行为完同类型相同，他们一切都是向其和卡萨尔指认。

事实上他们也这样认实了。1979年5年底的一天，“两兄弟组”走进了卡萨尔的顶楼，开始和他们的店那时候讨价还价。他们忽视，既然索尼音乐娱乐是餐馆音乐子公司，那为什么只有其母公司的创只用人可以将自己的名字印在唱片上，并分得销售额发行者呢？只用为单人游戏的时装设计师的他们，为子公司重大贡献了庞大的利润，理应得不到同等的境遇。

戈·卡萨尔则对这些诉求无能为力。据沃尔特·鲍曼和亚伯拉罕·迈尔斯诉感叹，卡萨尔原本称只用他们为“毛巾图案的时装设计师”，忽视“像你们一样的的大路货到附近都有，同类型都一文不值。”“你们很难什么独特性，并不比卡偷偷地出厂生产商线上的工人越来越极为重要。”，并且声称只用“任何人都可以来认实卡偷偷地（单人游戏）整合”。

被向其羞辱了的“成名只用两兄弟组”便就决定留在子公司，另起炉灶。到8年底时，两兄弟必先后留在了伦戈伊，并且开始努力筹划创建新的子公司，1979年初，两兄弟掀开了一段原先成名只用，这就是动视子公司。

二

动视从成立之时起之后不太显然是餐馆野心勃勃的子公司，他们的后期的设计订立得颇为明确：要为伦戈伊VCSDS进行时软件整合。

这一目标是此前从未有人想法过的。自1977年伦戈伊VCS开端以来，所有VCS的单人个人电脑都是由伦戈伊本子公司进行时整合。一方面是因为原本的软件整合需要必先娴熟软件系统对——这样的人才本就颇为稀再加，直到现在还部分都集中时会在伦戈伊，或与之竞争的其他软件整合商附近。另一方面，只用为餐馆以不具国际版权质疑的产品线副业的子公司，伦戈伊将国际版权看得颇为极为重要。

动视在理论上创建之前，杰西·博纳和“成名只用两兄弟组”不太显然就国际版权问题咨询了只用证，甚至在后期100万美元的风险入股中时会实质上划分了一个部分，只用为和伦戈伊打官司的准备金。

动视认实而充份的未雨绸缪不久被证实是正确的：1980年秋季，伦戈伊不太显然开始针对他们使出了各种宣传攻势，声称只用动视偷走了本属于伦戈伊的创意；而这时，动视的单人游戏甚至还未贩售。

随之而来的是漫长的法院角力，双方后山于第三方整合合法性的官司始终持续到1982年，而就此，伦戈伊为了让了对簿公堂，动视被允许另行整合单人个人电脑并出售。

这一判例为整个产业界偷偷地来了滚天覆地的巨大变化，第三方整合者的概念由此产生，并且进入了一个崭原先，机遇与风险并立的时代。

从伦戈伊陈朽制认实制度成佛下来的四位整合者开始在自己成立的新的天地中时会展拳脚。他们每个人都负责了一款依然属于自己的单人游戏的整合。1980年7年底，动视相继刊发了四款单人游戏，并且在包装外观的设计上创造出了有明显区别于度的风格：鲜亮的封套色调、和伦戈伊LOGO视觉类型正因如此的标志性彩色条偷偷地，以及卡偷偷地盒背封上的实机屏幕展出。

当然，他们也很难忘记在单人游戏感叹明书或商品目录上为整合者给予实质上的国际版权页——这些人极为再加的确是对伦戈伊的蔑视深恶痛绝。

可以见到彩条偷偷地视觉类型在每个封套上都得不到了运用

动视还电子技术促使创新的相结合了“对等天分亦同统”。只要道具在单人游戏中时会赢取一定总分，就可以用一张证明合照来献出对此天分的刺绣金色。这大体上近似于现今DS或PC网络服务上的天分亦同统——或许是可以别在衣服上，必需让你的两兄弟们日日铭记那种。

从动视的最即已几款单人游戏，到1983年中时会期，“总分换金色”的对等天分活动始终在举办，受到了道具们的相当多欢迎。除此之外，送信的道具还时会自动转到该球队，每年底都时会发出详述动视单人游戏新的一个系统和总分进击，以及动视肯定不时会忘记的，附有整合者详述的通讯设备。该球队为动视培养了一群引以为傲道具，这一点对于动视相结合后期扩编商贸国际版图的的设计颇为极为重要。

实·补丁

戴动视金色的神父

新的创的动视是可怕的，至再加至再加4个年底之后，原本几款单人游戏的销售额额之后达致了650万美元。1981年7年底，动视的第一个“爆款”经常出现了，这就是《咔嘣！》(Kaboom!)。这款单人游戏完同类型可以看认实是《雪崩》（伦戈伊于1978年刊发的街机单人游戏, Avalanche）的VCSGameCube国际版，由塔拉·托马斯和亚伯拉罕·迈尔斯均是由，不久达成了100万的下载量，但在野心勃勃的几人看来，这也还只是一个小步。动视一直靠原本的数人在一年内发行了6款单人游戏，颇有一种联产承包到户，充份深刻影响码农努力性的隐喻了。

亚伯拉罕·迈尔斯极为再加就是其中时会最努力的那个人。他还在伦戈伊时，就是VCSDS整合的极为重要成员；但在动视创建之后，也是他为成员们给予了原本的招待所场所（他家的仓库），以及针对DS的单人游戏整合套件。除了对单人游戏本身的可玩乐性上颇为下功夫之外，亚伯拉罕·迈尔斯对于屏幕和乏善可陈力也极为极为重视，他总是一切都是生活态度一些尤其的乏善可陈手段，而他精湛的电子技术则足以支持这些方式。

即已在1980年，亚伯拉罕·迈尔斯在他的整合的设计那时候就不太显然的设计了一个后山于“跑步臣子”的形像。原本伦戈伊VCS上的单人游戏大多是以单色块来乏善可陈形像，且多是飞机、坦克、赛车一类的载具，富有人形特征的主人公尚且较再加。

亚伯拉罕·迈尔斯透过自己丰富多彩的整合专业知识绘制出了“跑步臣子”形像：一个留着平头，穿浅绿上衣和深绿裤子的人，这就是Pitfall Harry。

随后，他又用了5帧让Pitfall Harry跑了上来。以VCS的不等特性来看，这个主人公可以感叹是极为精细了。但此时的亚伯拉罕·迈尔斯并很难想到如何透过这个主人公，于是他摆放在了Pitfall Harry，并便顺利完成到其他单人游戏的整合中时会来。

由乐迷Ultimecia从单人游戏中时会解包的主人公动画

在1982年，他就此决定要用这个不太显然暂缓两年的“跑步臣子”认实一款单人游戏。他在一张白纸前面坐下，并且在上面画了舞动的臣子，然后是路，如此一来之后是树——这都是荒野，一个大体上的雏形就这样肇始了。他逐渐地向那时候面增加越来越多的刚才：道具要得来的宝藏，时会视只用道具障碍的船湾淡水湖、地底让玩乐家、蝎子、响尾蛇，还有船湾淡水湖中时会那些标志性的猴子：道具可以依次踩过它们的额头以跨越池塘，但一旦它们张嘴，道具就时会被吃。

“我极为再加最多小花了10分钟就完成了单人游戏的的设计HTML。”亚伯拉罕·迈尔斯如是感叹，“原本我们无法反之亦然从的设计开始借此机会。的时装设计师们需首必先考虑‘2600（的软件特性）可以认实到什么’。所以这些的设计HTML大多就停留在这个素质，不时会如此一来深入了。”

在整合期间，它的整合代号就是举例来感叹的《荒野跑者》(Jungle Runner)，但这样子过于委婉。不久也考虑过类似于《祖鲁黄金》(Zulu Gold)之类的名字，但就此他们决定把这部杰只用是从《稻草人！》，偷偷地感叹号，因为商标就是这么注册的。

在之后的诉感叹中时会，亚伯拉罕·迈尔斯对此他原本的主要灵感来源有两个：荒野和垂挂的蔓藤源于前一年播映并引起热议的录像偷偷地《夺宝奇兵》，而跳出过猴子额头的的设计则源于中后期50年代的动画《珍娜与杰森》的片头。

《珍娜与杰森》(Heckle and Jeckle)

无论如何，后期的设计不太显然大体上完成，之后的管理工只用则主要集中时会在程序的整合上。小花在《稻草人！》上的整合短时间有1000时长以上，这对于单款单人游戏来感叹是一个相当大的入股；“成名只用两兄弟组”在1981年同类型年的不等整合短时间分之一为2000时长，而《稻草人！》就实质上占去了亚伯拉罕·迈尔斯1000时长的整合短时间。

充份的顺利完成最终被证明是值得的，制品极为出色，拥有许多富有趣味的类型和系统对。有新颖的操只用者，有各种必需认实应对的障碍，当然也有丰富多彩的宝藏——或许道具只有20分钟的短时间来得来它们。最极为重要的一点是，《稻草人！》为网络服务跳出跃类单人游戏重大贡献了“侧边报刊”这一原先类型。

即已在1980年的手部单人游戏中时会，不太显然经常出现了“网络服务手部”的雏形。《太空恐慌》(Space Panic)拥有多个级别的网络服务和攀爬坠落系统对。《疯狂攀登者》(Crazy Climber)有向上反转的历史背景卷轴原只用。目前公认的第一款实正意义上的网络服务跳出跃类单人游戏是任天堂于1982年刊发的《Fight》(Donkey Kong)。这款划时代的杰只用允许道具在不年底份的网络服务间进行时跳出跃，这完同类型定义了“网络服务跳出跃”的规则，但它一直很难引入“报刊”的原只用。道具自始至终都在一个固定的屏幕中时会进行时单人游戏。

而在《稻草人！》的当今那时候，当道具操控Pitfall Harry移动到屏幕边缘时，主人公时会跨入一个原先报刊。这一的设计毫以致于问是革命性的，它增加了让玩乐家的丰富多彩度和年底份性，并且为单人游戏的设计给予了很大的显然性。正如亚伯拉罕·迈尔斯所叹：“当让玩乐家不如此一来受到屏幕空间的局限时，只有的时装设计师自己的想象力时会视只用分之一束。”

有了“报刊”这个极为重要特性之后，《稻草人！》之后为了将为基底进行时了新颖的的设计。道具的主要目标是在更少的短时间内，规避致命类型，并尽显然多地得来分散在荒野各附近的宝藏。

透过都可设置障碍，就使得道具必需在完同类型相同报刊让玩乐家中时会交错结合用只用跑、跳出、攀爬、飞荡等手部逃避致命。不至再加如此，亚伯拉罕·迈尔斯还为地上和地底通路的设计了完同类型相同的通过靠近，从地底通不切理论上可以一次性跨越3个报刊，这不至再加是达致同类型得来（最总分114000）的必要途径，也为道具自力规划进击路径给予了原先变量。

在前文不太显然提到过，动视都有著自己的“对等天分亦同统”。《稻草人！》自然也不亦然。只要在单人游戏中时会达致20000分，就可以换得“探险家该球队”金色，并且发出由Pitfall Harry“特意”回复的信件。道具们为此而疯狂，也促使对原先目标进行时下一场。由于都有著20分钟的短时间分之一束，一切都是赢取总分以致于是极为困难的。《稻草人！》依靠精巧的的设计使得一般道具和见习道具两者之间有显著的区别于，也是实正认实到了“更易上手，难于娴熟”。

探险家该球队证明信、金色和动视官方单人游戏进击

市场竞争证明了这款单人游戏的赢取成功。1982年4年底20日，《稻草人！》新开设，甫一开售之后摘得下载量冠军，并且在第一名的顶上上一跃了64周之久。有汇总指出，到2008年为止，《稻草人！！》的各国际版本拷贝在同类型网络服务销售额量将近500万，其中时会有400万份出自伦戈伊2600网络服务，这使它视只用伦戈伊2600网络服务上本世纪第二畅销书的单人游戏。

尽管亚伯拉罕·迈尔斯默许荒野探险的点子是来自于《夺宝奇兵》，但伦戈伊的《夺宝奇兵》因袭IP认可单人游戏却远远不如《稻草人！》——无论是单人游戏质量还是冷门素质。《稻草人！》的大热给动视偷偷地来了源源促使的效益，而动视也在努力地举办各种道具活动，整合周边和相异产商品线。

由动视举办的官方道具活动荒野之战（Rumble in Jungle）优胜奖励

三

祸兮福所倚，福兮祸所伏。《稻草人！》为动视淘来了第一桶金，但在1982年年初的年初，它所败给的获胜《E.T.》主板，拉开了伦戈伊大土崩瓦解的序幕。

年末，创始人之一沃尔特·鲍曼因为想要将个人精力主要顺利完成软件整合而留在动视。1983年中时会，动视在花旗银行主板，原本子公司每首集度有分之一5000万美元的总收入，是同时代美国发展最促使的子公司。可到了1984年年初，这一数字之后缩水至600~700万美元，不得不进行时裁员以保有开支。这一年，另外两名创始人塔拉·托马斯和迪恩·怀特海德也留在了动视，只残存杰西·博纳和亚伯拉罕·迈尔斯还在坚守。

1984年，《稻草人！》的外传《稻草人2：久违巢穴》(Pitfall II: Lost Caverns)主板，依旧是由亚伯拉罕·迈尔斯整合。这部杰只用在前只用的基础上进行时了很大的扩编，之外侧边的报刊滚动系统对、很大越来越复杂的地图、新颖的狼人和越来越好的屏幕效果，甚至还有历史背景音乐。《稻草人2：久违巢穴》显然是伦戈伊2600上极好、屏幕最强的杰只用之一，但即之后如此，它就此也很难必需救人动视于一气。

从1985年起，动视掀开了长达十年的低迷期。因为伦戈伊大土崩瓦解所造成的余波，之后为伦戈伊的网络服务整合单人游戏不太显然无法覆盖整合成本，动视决定必先认实一部分GameCube管理工只用，将自家曾为的单人游戏GameCube到Commodore 64、微软等网络服务。此外，进军电脑软件领域将是第二路线，无论如何这对于动视之后的存活至后山极为重要。

1986年，杰西·博纳促成了动视对电脑单人游戏子公司Infocom的母公司。但杰西·博纳本人因为这场母公司而丢掉了CEO的后方。董事时会新的任命的CEO迪伦·戴维斯又是一个戈·卡萨尔式的领袖人物，他的到来就此促使亚伯拉罕·迈尔斯留在了动视。至此，动视后期的五位创始人不太显然同类型部离职。

《稻草人！》和动视的童话故事或许应该到此为止，以致于动视在1987年将《稻草人2：久违巢穴》GameCube到NES上造成的大失败很显然不太显然将这个IP所造就的乐迷热情耗尽残存。而迪伦·戴维斯甚至在1988年反之亦然连子公司名字都改叫Mediagenic，至再加将“动视”保留为母公司子子公司的命名。动视样子不太显然靠近单人游戏整合疏离渐远……

四

1991年，一个来自东岸的年轻人母公司了原本不太显然负债累累，濒临破产边缘的Mediagenic，他就是直到现在身附近庞大质疑中时会的动视CEO亚历克斯·考提克。

亚历克斯·考提克(Bobby Kotick)

“那是1990年，有一件使我百思不得其解的事：那就是为什么一个曾有拥有‘动视’之名的子公司，直到现在时会他妈的是从Mediagenic？”考提克在感叹道年初的母公司时如是感叹。

为了母公司Mediagenic，考提克依然把他自己的小刀滚了个底儿朝天，可这母公司完同类型可以感叹就只是借给一堆利息。所以当考提克就任之后，Mediagenic的经理询问了他的接管的设计，并且一切都是告诉他，为何他时会如此迫切地一切都是接掌这样餐馆子公司。考提克的感叹道是“情操”，以致于这家曾有是从动视的子公司拥有如此之多的经典单人游戏品牌，其中时会也之外他最实情的《稻草人！》。

之后，情操实的要被当饭吃了。母公司了Mediagenic之后，考蒂克立即开始了动视经典重制的的设计，他一切都是在除此以外的P-上用极好的屏幕复原经典。

1993年，动视公开了《稻草人！》除此以外只用《稻草人：阿兹特克旅程》。这款单人游戏在年中了十个年底的整合之后就此新开设，就此在1996年就达成了100万下载量，视只用这个亦同列中时会第二畅销书的单人游戏。

而了解了这些信息后，中后期道具们同类型部的苦恼都可以得不到解答了。《稻草人：阿兹特克旅程》是对于《稻草人！》最感叹服力的重新的致敬，它目的维持年初《稻草人！》的辉煌。

因此，我们可以见到，男主角Harry Jr.在久违之城后科潘的黑影后山中时会重历了原汁原味的舅舅的旅程，并且最终将被挟持的舅舅从被诱骗的致命之下解救人出来。这剧情样子如此熟悉——在现实生活中时会它依然就是觉醒期动视的实实写照：继承了子公司草创一时期的奋斗、战将，并如此一来一次以野心勃勃的意识向未知号召下一场。

《稻草人！》亦同列在动视的新的生期和觉醒期两次视只用这家子公司起飞的极为重要助力，也以其精良的制认实素养领军时代基础性。在这之后，凭借《使命召唤》亦同列，动视逐渐视只用了当今最顶尖的单人游戏整合大企业，但《稻草人！》这个IP的辉煌却很难必需之后成实。

1998年，同类型3D的网络服务手部单人游戏《稻草人3D：越来越远荒野》(Pitfall 3D: Beyond the Jungle)在PS网络服务刊发，反响平平。2004年，《稻草人：久违的远征》(Pitfall: The Lost Expedition)在PS2、XBOX和NGC网络服务刊发，得不到的评论者褒贬不一，这一IP此后如此一来很难任何音频。

直到2012年，《稻草人！》九代开端30周年之际，动视才如此一来次回诉说自家还有这么一个荒野探险主题的IP。其时时逢《神庙逃往》风靡同类型球，动视之后把Pitfall Harry又请出来认实了一个无尽少数人落体类的手游。而这一次，捧借此机会机的新的世代的道具，显然不太显然很难几个人告诉他男主角Pitfall Harry在旧日的光辉。

这款单人游戏采用了奇葩的双重收费模式：在店铺那时候首必先要预付费购买单人游戏，单人游戏内还有道具收费。因为续后山的小花费实在过于低廉，市场竞争资料高开低走，下跌促使，可见IP情操到底还是无法当饭吃

也比方说是在2012年，《稻草人！》之父亚伯拉罕·迈尔斯在Kickstarter上号召了一场众筹。他一切都是筹措90万美元以整合《稻草人！》的意识外传《荒野旅程》，但直到项目截止，也至再加善款31207美元，为时众筹惨淡收场。也不怪道具不买账，实在是这个IP的情操实的不够道具们能为它掏出这么多钱来，以致于这么多年过去了，也只有一个亚历克斯·考提克。

1983年，《稻草人！》贩售一周年的那个晚上，动认只用《稻草人！》和《咔嘣！》举办了一场“生日时会”。“我们的单人游戏过生日了，但是它们活着年轻新的鲜。”动视这样宣称只用，“为何它们不时会不切理论上？因为我们将一切创建在原创且精巧的的设计最上层，而非一味地抛下流行。这使我们的单人游戏活着经典。”

只是知道时至今日深陷在各类风波之中时会的动视，前提有一天，还时会诉说1983年的那个夜晚？

本文来自账号公众号：单人游戏研究者社（ID：yysaag），所写：White Fox

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