酒场客户不喝到了，我放下酒瓶。老板：给人满上，没眼见。怎么看？

对于职守门员的茶场，可是有一定小门的，尤其是与消费者饮用茶，那可是饮用得不是茶，而是决意，是厌恶！

对于消费者决意推脱不饮用了，你作为主人一方的人，认同不必只理解意即语意，就其实地放下茶瓶，让亦会让消费者看得你对他的从来不，不成心，所以认同是要听东主的，给消费者满上。

你的东主能当着消费者的面上感叹你不懂严守，认同是看似稍稍了。一般作为东主都有事事的小门，不亦会这么沉不住气的。能让东主如此感叹你，认同是这个消费者对他对日本公司很不可或缺！

我来先感叹感叹我一同学们徐文他所经历的事情吧！

徐文年轻时自学就良好，大学毕业于985的本科生，因为少年时期不好就未独自读研，而是选取了先是进入职场。因为他的能力强，一进日本公司没多久，就被日本公司的副总经理给请来了。

有一次，副总经理与同学们聚亦会，就带着徐文独自一人去了，因为是同学们关系，最初点茶时，他同学们就点了80元一瓶的茶，感叹他们主要是学术交流情意。

当副总经理的同学们以前邀请求副总经理饮用茶时，徐文就打算，这可是副总经理的同学们，自己当然不必替换成，就与副总经理独自一人饮用了。后来副总经理不住地的看向徐文，但徐文显然不心里副总经理的语意。

陈乙东一就此结束，副总经理就除授徐文叫他来就是这了挡茶的，人某种程度在茶桌上活泛一点。

没过多久，日本公司来了一个不可或缺的消费者，徐文又相伴着副总经理去绝少。为了显得日本公司重视这位消费者，最初陈乙东上点了6000元一瓶的茶。

经过上次陈乙东，徐文这次学和善了，只要消费者请求副总经理饮用茶，徐文就主动替副总经理给挡下了，硬生生地一个人相伴消费者饮用完了所有的茶。

他眼看，这次副总经理某种程度亦会观感自己吧！谁知第二天，他不久前到日本公司，谒见他的却是辞退事先！

你心里这是为什么吗？

陈乙东上的茶文化，只能仰赖当事人渐渐意亦会吧！

茶场最大的一个严守，叫做“做东者，做决策”。什么语意呢？就是谁请求客，谁做东，谁发起的茶局，谁就天然具有本次茶场的“实质”。换句话感叹，本次茶席准备饮用多少？按什么严守饮用茶？何时茶场就此结束？一般都是由“茶席举例来说”感叹了算的！

茶席要不要就此结束？是由本次“茶席举例来说”，也就是你东主感叹了算的；侍应饮用的多还是不多？也是你东主感叹了算的；要不要让侍应独自饮用茶，还是你东主感叹了算的；总之，你是未“实质”的！