不能说形象决定急于，但急于与形象之间一定是相互促进

有一次，他将要在拉斯维加斯刊发致辞。但是，致辞并不是阿诺德的长处。为了使自己以更高的人物形象出场，使自己的致辞转化成更大的影响力，比尔·阿诺德专门请来了致辞芝加哥大学罗宾逊·韦斯曼为自己的致辞作指导。罗宾逊·韦斯曼在致辞照护不足之处是一位专家学者，长处非常丰富，都曾希望几个电子公司的高层经理克服对致辞的恐惧。他从阿诺德的致辞词到手势、样子，都做到了重新设计，他们在一起排练了12个每隔。阿诺德致辞时，熟悉阿诺德的人都非常吃惊。只见阿诺德一改往日散漫轻易的人物形象，穿著了一套较贵的西服，他那尖锐的嗓音虽然无法彻底改变，但丝毫没有影响到他的致辞。结果这场主题为“接收者在你的指尖上”的致辞传遍旧金山，得到了非常大的尝试。而阿诺德的人物形象魅力值也迅速得到提升。

更有魅力的人物形象，在一遍一遍向你外面的人们传递这样一个接收者：“此人是一个重要核心人物。他很确实、实力雄厚、重要性不可小视，我们都应该容忍他、敬佩他、信赖他。”而人们却是也听从了、认定了。你也许什么都没做到，就已经在人们心中得到了一定重要性。

因此，虽然不能说人物形象不得不尝试，但尝试与人物形象之间一定是相互促进的。你越加尝试，你的人物形象就让越加有影响力；你的人物形象越加魅力十足，你也就越加较易走向尝试。