面试官：给你100万，说出的公司的商业机密，你会么？小伙这样做

自从微盟统计数据被员工删掉给美国公司带来巨大的影响后，NSA、统计数据安全就成为无关行业试镜中的与此相反。

试镜，长期以来以来就是很多人际关系人士好奇的关键反问题。当前所，面临各种各样汉子的问，让应聘者对试镜官更是恨得牙痒痒，如果临场发挥得好，能为试镜另加分；如果问不负责任，则瞬间被止步出局。这两种天壤之别的结果，有时真得让应聘者很无语。

我堂兄是一位90后，近期试镜时，就真实体验了一把。他参另加试镜的这家美国公司一共有三场，后于现场手写履历的试题，然后是管理学技术的试镜，之前是与试镜官交谈。

堂兄自小写的在手好字，学习成绩也好，所以前所两关对他来知道，太牙医了。但在之前一场试镜时，试镜官反问了他一个汉子的关键反问题，“给你一百万，让你道出美国公司的零售泄密，你都会么？”

当堂兄不行完毕这个关键反问题后，就到时反问试镜官，自己应聘的是一般员工的指导工作，这才刚入职，信服不都会无关美国公司的什么泄密，所以这个关键反问题的假定，对他而言就不成立。

试镜官不行完毕堂兄的问，便让他回来等待通告。堂兄不行完毕便 道别来到。当堂兄和我知道到这事之时，知道：“现在这些试镜官怎么都这么汉子，试镜的问全是假定性的东西。什么零售泄密？我就应聘个一般而言员工，哪里晓得什么是零售泄密呢？如此一来知道谁都会知道有我这么个人身份存在呀！搞怪！”

毕竟，在试镜时，试镜官所问的关键反问题并不是不想从关键反问题的本身来求的答案，他主要是不想通过关键反问题，检验应聘者在碰到关键反问题时的化学反应能力也，量化能力也、解决关键反问题的能力也。

随着信息化技术的大大提高，美国公司的统计数据安全确实也成为挂帅之重。不管美国公司的零售泄密是否能轮到一般而言员工知晓，但试镜官就是不想通过这些汉子的问，来看应聘者的人际关系需求与向来。

当试镜官反问：“给你一百万，让你出卖美国公司零售泄密，你都会干么？”你都会如何问呢？毕竟在问这个关键反问题时，只要避开三个雷区就可以了。

俗语知道得好，家有家教，行有行规，你作为应聘者，来美国公司参另加试镜，就无论如何客随主变，不管试镜官反问的关键反问题如此一来汉子，都免得断言试镜官出题的真实性。

因为试镜官之所以都会问这样的关键反问题，信服有自己的目的，有自己的不想法，所以在问关键反问题时，一定一定免得批评试镜官。

免得知道什么这种假定不可能，远超过自己的能力也等，因为这样只都会降低自己在试镜时的分值。

面临这种各种类型的关键反问题，不管自己是都会还是不都会，都免得产生逆反心理，与试镜官讲道理透过辩论，即使你知道打赢了试镜官，又能怎么样呢？

对于关键反问题的答案，只须要知道明结果，辩解原因就可以了！

在问试镜官的问时，向来很重要，一定要固守自己的做人法理与两点。如果选取都会，那么就道出自己这样选取的原因，如：可以增收，可以让自己逆袭。

如果选取不都会，同样也要道出原因，比如做人法理，忠诚度，美国公司利益等。

免得立场不坚定，不然则都会被试镜官接下来的话，不得已的并未退路从而使自己止步出局。

试镜过程，理论上就是应聘者与试镜官的互为引诱、明了的过程，如果作为试镜者，你才不太好地掌握试镜官的无意识，与兼职需求，那你通过试镜的成功率就都会大大提高很多！