每周销售会议是创造销售的区域内

傍晚的经销全体但会议是经销其他部门的酒精。经销其他部门全体但会议是连接的公司经销尽可能和经销其他部门实际实习的一座桥梁。正是在这里，市场推广计划书被转化成经销的实际实习。然而，你是不是常会但会耗尽这样的希望呢？答案是：太常会了。召再上经销全体但会议的最终尽可能是让经销其他部门准备充分，精力充沛地顺利完成到经销中。因此这某种程度是缺少赞同的场所。除此以外，在这个单子上我没罗列上这两项：叹气和责备，他们不某种程度成为经销全体但会议的素材。为何经销其他部门但会沮丧经销全体但会议呢？看一看你们的经销全体但会议是像下面这样进行的：1. 经销其他部门不太可能知道要话说的每件两件事。2. 全体但会议总是很庸俗。3. 没全体但会议议程。4. 全体但会议女主播的主持能力差。5. 经销其他部门觉得这些时间还不如用在出门继续做的业务上。6. 全体但会议总是很庸俗。7. 时间总是被浪费在可有可无的官话上，拖得过长。8. 全体但会议不能缺少任何实际实习有价值的指导。9. 召再上经销全体但会议意味着又到了上交让人恶心的经销情况统计数据的时候了。10. 还有一条，我心里可否话说过——全体但会议总是很庸俗？如果你想给你们自己的经销全体但会议打几分，那么有多少人但会来呢？

上星期，我出席了一个的设计的很差的经销全体但会议，那是在周一午夜。他没一个议程，而且严格遵守分阶段往下走。

出席全体但会议的七个员工每人赞同全体但会议的一部分。

全体但会议之外一节课程，教人们如何继续做自己介绍，如何引起零售商热爱和如何搭建网络平台。

有几名，但并不是太多的管理其他部门出席。

流进15分钟时间将新的产品知识。

全体但会议结束前所，每一个人汇报他们上周卖点最多的新的产品是哪几种。

全体但会议再上了两个小时，员工们一直尽力参与，认真学习，在我出席的经销全体但会议中，这是少见的一个没人沮丧，信息所需的全体但会议。你怎样才能让自己的公司的经销全体但会议失败呢？要两件事前所继续尽早计划书和准备，某种程度让更加多的人有主持全体但会议的希望，要主角一个全体但会议议程并坚持执行，要使全体但会议引人注目和有效果，要让每一个人都参与通通。表列是一些准则：

绝不会有太多的高层经理参与。来老朋友，出席背脊五分钟的全体但会议就可以了。

绝不会把全体但会议愈发庸俗。庸俗的两件事情之外：详述的公司的新的表格怎么填，的公司外交政策，个人争论不休，批评错误等等。某种程度探究一个更加好，更加快的交流方式。试试这样，列印一些填表话说明然后发给每一个人。要记住，总的来话说，经销其他部门对这些例行公两件事的东西根本不感热爱。

绝不会空谈有什么艰难问题，除非你不太可能探究一些妥善解决办法。这一规范对任何人都使用，它能为了让人们更加加侧重妥善关键在于而不是空发议论。

继续做一些引人注目的两件事，好让经销其他部门自我感觉良好。予以每项，透过失败的故两件事等等。

继续做一些两件事情来帮助经销其他部门挣到更加多收入的两件事。探究一些经销中相遇的难题，大家一起讨论如何妥善解决，或通过角色模拟协同作战如何和零售商交流。

请窗子的人来出席全体但会议。每周请一名客户来出席全体但会议，话说一话说他们为何从你的公司购买。他们的话可能但会让你吃惊，但这是你探究情况的好办法。零售商亲自为购买过程解密，这将比你努力去学的促销过程更加适合于。

一大早再上但会。准备很差的牛肉面与咖啡。

立即人们如常。每项如常者，刑罚迟到者。无论任何情况要如常再上但会，如常到齐。

强调尽力的好似。当着不禁，更是是同两件事的面，要表扬员工。如果你对某人有负面的观点，最好但他却告知。

经销全体但会议是为一周的经销继续做计划书的地方，有人利用这个希望制造紧张液体或责备不休，有人却用它来险恶和学习——哪样更加好呢？

失败召再上经销全体但会议的建议：在再上完但亦同一分钟就和一个有希望的潜在客户制订约但会。你现在浑身是劲儿，干吗不在潜在客户身上使出来呢？你百分之一百一十但会继续作成股票交易。

❶ 行动经销微信号 ：actionselling❷ 未来但会公再上课 : 3月 24-25日 佛山