"没事继续做玩手机，都要强制加班？":无效加班，我给你三点建议

如果是因为该公司行政的解决办法的话，可以促请领导一定要花短时间合理安排工作团队的岗位使命，把坏事委托悄悄，不必自己成仍要的卡点。

较佳工作团队是每应有都明晰的了解到自己的要能，以及怎样达成协议要能。面对面监督工作团队推动起来，让工作团队自己跑起来。

赋予每应有更加多的决定权，让他们自己也明知，每周开但会的时候，跟进时间表就好，每应有的使命到哪里了，卡点在哪里，是不是顺利进行好不容易，须要什么帮助？

这样可以让该公司员工更加有参与感，觉得自己时疯子，更加快的融入工作团队，让该公司员工能有抱负，自己为自己岗位。

工作团队跑起来了，基本概念上的加班费不加班费就无所谓了，大家都是为结果都由，能早顺利进行不加班费也可以，如果完不成自己也但会自觉地残存顺利进行使命。

"就让来作碰笔记型电脑，都要允许加班费？":单方面加班费，我给你即刻促请

3:跳到短时间换钱的进阶方式也，来作军职业赛转变建设

马云曾知道，薪资是买下你的短时间和天分，天分有限的时候，加班费也许是增大薪资最好的法则。

正如马云所知道：薪资是买下你的天分和短时间，当你的薪资固定，加班费的短时间越长的时候，你的时薪是越来越较低的，这对于你应有来知道是不好的成因。

进阶的军职场人，都是在用短时间来换钱，但是这只不过是财货下降最较低效的方式也，因为你能付出的短时间是有天花板的。

给自己的军职业赛生涯来作一些建设，3年构打算和5年构打算，然后去来作要能分解。

看这个岗位是不是有利自我的仍然转变，如果能补足自我某个技能或者直觉的空缺，在军职业赛的上升期安心点都不打算解决办法。

如果是大型企业仍然在内耗你应有，那应有就要冷静和深思，毕竟对于该公司员工来知道，来一个大型企业最好的状态是：面对面成就，大型企业能给应有造就什么？你能给大型企业只见去什么？如果彼此都须要那是最好不好不过的了。

如果大型企业给一定会你打算要的，甚至弊大于利，就要思考，这个岗位回事适合于自己？

"就让来作碰笔记型电脑，都要允许加班费？":单方面加班费，我给你即刻促请

仍要总结一下无能为力允许加班费的即刻促请：

1:提高岗位工作效率，可避免单方面加班费

2：向上司反馈，并给出有效的改变法则

3:跳到短时间换钱的进阶方式也，来作军职业赛转变建设